2026-03-28

A Alma dos Ricos



«Uma mulher assim era uma relíquia. Não havia mais daquilo, sabiam de tudo e descascavam nozes sem partir o miolo, o que era inacreditável. Limpavam, enceravam e poliam com seriedade e meticulosa aplicação da alma. Bruniam uma camisa de homem como se fosse um ritual religioso, dobrando as mangas atrás das costas com uma devoção nobre, deixando para o fim um derradeiro toque de ferro no peito, tal um beijo terno sobre o coração. «Mulheres destas já não se fazem», pensou.» [2-164]

A Alma dos Ricos, trilogia de Augustina Bessa-Luis.

2026-03-24

Rede2020


2026-03-22

Wine & Books



 

2026-03-20

Questões sobre estratégia

  • Escolha uma indústria/sector de actividade económica e discuta até que ponto as economias de escala são um factor importante do aumento da concentração nessa indústria/sector. Na sua discussão tenha presente as fontes de economias de escala.
  • Quais são, na sua opinião, os melhores indicadores de desempenho para avaliar se uma empresa está a ser bem gerida? Explique.
  • «Nos últimos anos a Google tem-se expandido numa ampla gama de serviços de Internet, incluindo correio electrónico, gestão de fotos, mapas de satélite, bibliotecas digitais, serviços para blogues e conversação.» Em que medida a estratégia da Google foi construída sobre um conjunto comum de recursos e capacidades, em vez de necessidades específicas dos clientes? Quais são os principais recursos e capacidades da Google?
  • Imagine-se director-geral de uma rede retalhista de supermercados composta por 12 pontos de venda de média dimensão. Na sua função, pretende implementar um cartão de cliente. Explique o que entende por planeamento estratégico e de que modo este cartão de cliente pode ajudar na tomada de decisões e implementação de estratégias.
  • «Os lucros da Ford são baixos devido aos elevados custos de produção de automóveis.» Recorrendo ao conceito de cadeia de valor e sabendo que a Ford é um dos maiores produtores de veículos automóveis do mundo, que sugestões faz à empresa para que os seus custos de produção diminuam?

Fonte: questões criadas e adaptadas por Vasco Eiriz a partir de conteúdos disponíveis em Grant, Robert M. (2010). Contemporary Strategy Analysis, 7/e, Wiley, Cambridge, MA, e Johnson, Gerry; Scholes, Kevan; Whittington, Richard (2008). Exploring Corporate Strategy, 8/e, Financial Times/Prentice–Hall, Harlow. O autor agradece o apoio dos estudantes do Mestrado em Economia Industrial e da Empresa, da Universidade do Minho.

2026-03-14

A Alma dos Ricos


«A compra do carro que significava um padrão de cultura mais extasiada do que provida de aspirações, produzia a sensação de pequena vertigem, como a de andar de baloiço quando se é criança.» [2-273]

A Alma dos Ricos, trilogia de Augustina Bessa-Luis.

2026-03-12

Sustainable materials: is there a concrete solution?

2026-03-10

Polvo de Natal

2026-03-08

Wine & Books



 

2026-03-06

Questões sobre estratégia

  • Discuta até que ponto as diferentes abordagens ao desenvolvimento da estratégia podem ser adequadas a diferentes organizações tais como uma universidade, um retalhista de vestuário de moda, uma empresa multinacional diversificada e uma empresa de alta tecnologia. Tenha presente as seguintes quatro abordagens: planeamento estratégico; incrementalismo; liderança e comando; cultura organizacional e comportamento político.
  • Ao consultar o sítio na internet de uma grande organização à sua escolha (Google, Ebay, Amazon, NCR, Rayanair, ou Zara), avalie a forma como essa organização comunica a sua estratégia ao público. Até que ponto a comunicação é ou não focalizada? Qual o seu impacto? Como motiva os seus empregados?
  • Imagine que é consultor de estratégia duma empresa à sua escolha e que vai coordenar uma equipa com o objectivo de propor uma estratégia para essa empresa. Defina o tipo de dados e informação que irá necessitar. Qual o perfil/tipo de pessoas que gostaria de ter na sua equipa? Explique.
  • Caracterize brevemente a estratégia duma empresa à sua escolha (considere uma empresa com a qual se sinta familiar, Google, Ebay, Amazon, NCR, Rayanair, ou Zara). Explique ainda de que forma é que o plano estratégico e o processo de planeamento estratégico dessa empresa pode ser influenciado pela volatilidade e imprevisibilidade ambiental.
  • «Muitas indústrias/sectores sofreram uma rápida e crescente concentração global nos últimos anos: a aviação comercial (liderada pela Boeing e pela Airbus), a produção de aço (liderado pela Mittal Steel), cerveja (liderado pela SAB-Miller, Anhauser-Busch-Inbev e Heineken), banca comercial (liderado pela Citigroup, HSBC, Bank of America, Royal Bank of Scotland e Banco Santander) são exemplos disso.» Considera que as economias de escala foram a principal razão para o aumento da concentração em cada uma destas indústrias? Se sim, identifique as fontes de economia de escala. Se não, de que modo é que a concentração global pode ser explicada?

Fonte: questões criadas e adaptadas por Vasco Eiriz a partir de conteúdos disponíveis em Grant, Robert M. (2010). Contemporary Strategy Analysis, 7/e, Wiley, Cambridge, MA, e Johnson, Gerry; Scholes, Kevan; Whittington, Richard (2008). Exploring Corporate Strategy, 8/e, Financial Times/Prentice–Hall, Harlow. O autor agradece o apoio dos estudantes do Mestrado em Economia Industrial e da Empresa, da Universidade do Minho.

2026-03-03

Venda cruzada

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