人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

招聘与配置及面试技巧实战训练营 上海：2026年04月11日

课程背景： 如何选拔好企业想要找的人？如何使合适的人配备在合适的岗位上？为什么总是找不到自己想要的人？为什么好不容易看中的人因为待遇功败垂成？为什么选好的人像过山车来了就走？为什么发了OFFER给大学生，真正报到的人却很少？…… 针对以上问题，在年末之际特开设了招聘与配置及面试技巧实战课程，......

基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京：2026年04月17日

课程介绍 很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”，“绩效考核谈了很久，也全力地推行了，但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具，但为什么一到我们这里就无效了......

激活课堂：内训师精彩授课与互动呈现的终极技巧 上海：2026年04月22日

课程介绍 企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。大部分企业都选择了培养企业内部培训师，在内训师进行课程的设计与开发的基础上，更需要内训师们，能驾驭课程、讲授课程、辅导课程，这样才能将知识技能经验复制给学员......

企业绩效管理体系搭建实操班 济南：2026年05月08日

培训对象 老板、中高级管理人员；人力资源管理专业人员 课程目标 掌握绩效管理理论知识，建立绩效经营概念； 学会如何落地实操本公司的绩效管理体系建设； 实操绩效管理过程中的技术、方法、策略； 收获不少于10家的绩效咨询落地方案、表单、工具。 实操方式 经验传授、工具应用、案例分析、工作研讨、现场实操 课程大纲 第一讲 绩......

人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 广州：2026年05月08日

课程背景： 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆，人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！ 哪些人效指标最值得关注，如何建模？ 哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？ 如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原：2026年05月19日

培训目标： ——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活； ——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！ 职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。 新员工职业化训......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 武汉：2026年05月27日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

企业组织结构设计与部门职能划分 杭州：2026年05月29日

课程收益 1.掌握企业组织架构的概念、类型和设置的原则 2.掌握组织结构设计后实施的要则 3.组织架构图绘制的程序和基本方法 4.明确企业组织结构设计的基本原理 5.掌握新型组织结构模式 6.掌握企业集团的产权结构、治理结构、集团管控 课程对象 企业管理者、人力资源总监 课程大纲 课前准备：本企业的组织架构图 开篇研讨......

以奋斗者为本—华为式激励体系设计 上海：2026年05月29日

课程背景 华为公司于1988年成立，经过28年的发展，到2016年销售额已经达到5216亿元，成为中国企业的标杆，也是中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司？ 任正非说：我们过去从落后到赶上，靠的是奋斗，持续地追赶靠的也是奋斗，超越更要靠奋斗！！！ 华为公司经......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆：2026年05月30日

课程介绍 您是否经历招聘前准备“充分”，招聘过程中却没有招聘到合适的人才？ 您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑？ 您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决？ 您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心？ 您是否拥有完整的招聘技术，但却不知如何尽情发挥所长？ 您可藉由......

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