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10個你不知道的「黑色星期五」趣事：黑五誕生拜警察所賜？水電工總愛感恩節隔日現身？
「黑色星期五」最早指金融崩盤，後成費城警方形容購物亂象的謔稱。本文整理黑色星期五的演變史與相關趣聞，說明此消費盛事如何誕生，並催生「網路星期一」的購物潮。
《懂買，才能過上真正喜歡的生活》：刻意把「收藏品」拿出來用，再也沒有「捨不得」這回事！
這是一本教你如何「精準消費」的實用指南。建立10大購物法則，買對「需要」的東西。讓這本書成為你最好的一次購物。跟著作者一起「懂買」，踏入「精準消費」的理想世界。
《學會當個有錢人》：行銷和消費者的戰爭是一方必須攻破，另一方則死守到底
行銷和消費者的戰爭，是一方必須攻破，另一方則死守到底。而這場戰爭由三個階段組成──事前探索戰、血拼戰鬥、購物後的使用方法。事前探索是心理戰，宣傳、促銷、廣告等都屬於此階段。血拼戰鬥利用商品來引誘消費者，而購物後的使用方法則是提高物品在家使用的頻率。
中國青年捨行動支付重拾現金交易：消費「有痛感」才能存錢
網傳影片「無節制消費的元凶」則說，一般人消費沒有痛感，「當時那個數字出去的時候是沒有痛感的……但花現金就很直觀，你錢包裡有一沓現金，每天把錢掏出來的時候，看見它變薄了，你是有感覺的」。
劉畊宏等5購物主播，遭中國消保機構點名產品有品質問題、虛假宣傳等現象
中國消費者保護機構昨（24）日公布數據，指列入分析的14名中國知名購物主播中，包括台籍劉畊宏在內的5名主播被反映的問題即占9成。這5人推銷的產品，分別被反映有品質問題、虛假宣傳等現象。
「快時尚」的代價我們付不起：購買衣服請拿出挑老公的嚴苛態度
平價時尚的產業鍊變成：為了追求低成本、快速更新款式，企業便找低成本人力的地方外包，人力低了，但原料成本呢？只能把材質變差、設計偷懶，這樣還不夠，於是又回到人力，非法僱用童工、勞動超量超時、工安設計不合格、環境糟糕危險。
生活成本上漲：超市如何讓你多花錢？我們可以怎樣應對？
面對通貨膨脹，我們更有必要了解超市是如何誘惑人多花錢的，同時也需要掌握超市購物的省錢對策。為了讓我們購買更多商品，超市是否也會操縱和利用我們的感受呢？
《好決策背後的潛思考》：動腦會議往往產生反效果，人在獨處時，想到的新點子通常比在團體時來得多
在經過團體的腦力激盪後，許多人會誤把別人的點子當成自己的，在會後感覺更安心。此外，如果問題不容易解決，大家都心知肚明，這樣每個人都覺得好過些。相對地，獨力工作時萬一沒有進展，會明顯讓人痛苦。內在經濟學思維的聲音沒有被淹沒。你無法否認自己沒有生產力的事實，然而你別無藉口。
電視購物專家沒說，但你一定要知道的事！
我們常說「六分鐘護一生」，但根據消費者心理調查，消費者在看電視購物頻道時，七分鐘就可決定要不要買東西，一個不小心就可能「七分鐘誤你一生」。所以，購物台的商品若是你「必要」的，那就直接買進；若是你「需要」的，就先冷靜思考一下；若只是你「想要」的，那就直接關上電視。
臉書充斥詐騙購物，長輩與學生族群須知如何判斷真假、拆穿陷阱？
其實只要多幾個搜尋的步驟，基本上就可以排除購物詐騙的疑慮：留心一頁式購物、尋找其他可聯絡的管道，以及最能確定的方式：尋找營業登記的相關資料。
遠東SOGO突破疫情重圍成長力道強勁，遠傳科技顧問助攻上雲，APP成數位變革最佳引擎
百貨龍頭遠東SOGO去年與遠傳團隊合作，大規模地將系統搬遷上雲並開發新一代的App，大幅減少民眾持發票兌換禮品的排隊時間，創下超標業績113億元，較前年同期成長6%。
雙11與黑色星期五哪個比較紅？ 答案竟然是由電商巨頭的市佔來決定
疫情其間，大大考驗所有人的本事。零售店思考著如何熬過疫情，是否可以增加網路銷售的部分。商品缺貨，零售商、線上商城積極和供應商爭取貨源，能拿到充足貨品，就能在這一波缺貨潮中，收穫豐盛。
《進擊的行為科學》：城市中充滿了荷馬——「潛意識聯想」如何影響我們的購買方式？
無論是商業活動中的哪一個角色，組織領導者、員工、客戶，都跟行為科學密切相關。運用行為科學調整行為模式，讓企業員工快樂有動力、提供的產品或服務簡單好用、品牌及行銷方式能讓顧客願意下單，這樣的企業一定是個成功、穩定獲利且領導市場的事業。
想著「不要買」無法壓抑購物慾，首先要先瞭解大腦的運作模式
那個酷東西，是因為你想要擁占購物成果，說「不要買」沒有用，因為你根本沒有辦法告訴你的大腦「不要」做什麼，你真正該告訴自己的是：找到真正想要的東西，否則不要買。
幾近完美的Amazon智慧購物推車，有個令人意想不到的漏洞
前陣子特地開了一小時到位於Irvine的Amazon Fresh，體驗堪稱黑科技的Dash Cart，順便測試一些防弊機制。整個購物體驗非常愉快，即使已在開箱影片中看過它神奇之處，但實際操作時還是驚喜不斷。
「OMO虛實融合」是零售業的未來，但整個產業仍在努力尋找答案的路途上，就跟核融合一樣
在零售業，大家或多或少都認同OMO，甚至都認為OMO是未來，是零售業的趨勢，是品牌必須前進的方向。但OMO怎麼開始？為什麼OMO會帶動業績成長？OMO到底要怎麼做？有沒有好的案例？有沒有什麼OMO系統可以幫助我？
折扣、紅包、預購⋯⋯雙11玩了哪些「心理行銷」讓大家買不停？
從最簡單的免運、滿額有優惠，再進階到分享有紅包、儲值更省錢、預購更便宜等，超多種變化的折扣方式。雙11運用了哪些行銷策略？
《絕交不可惜，把良善留給對的人》：帶父母出國遠行， 是為人子女必要的修練
父母並非心理跟生理素質相當的旅伴，年紀大體力也差，多數長輩沒辦法久走，所以熱血用個三分就夠，一天別塞太多行程，盡可能的定點旅遊可免去舟車勞頓之苦。只要有好吃好看的，就算整個下午耗在同個地方，能跟家人、孩子相處，對他們來說就是最棒的回憶。
《談錢》：令人尷尬的不是分攤帳單，而是朋友點了很貴的紅酒
在享用完一餐後弄清楚餐點價格，然後依此分攤帳單，並沒有那麼困難。分攤帳單之所以讓人尷尬，是因為此時我們必須面對自己以及餐桌上其他人，對於金錢的真正看法。
