提案
《不施壓的領導力》：為什麼一次給兩個提案，反而更好談？哥倫比亞商學院談判技巧大公開
根據眾多實際案例與科學研究，本書提供了足以應對日常困境的實用建議，無論你處於職涯中的任何階段，都有潛力成為鼓舞人心的領導者、高效的決策者、動態的問題解決者，以及創造價值的談判者。
EP147｜《創意細物指南》：本集被製作團隊稱讚開台至今最棒之一？！像訓練肌肉一樣讓創意在日常生活中累積成形
這集我們聊的是《創意細物指南》——一本教你提案、累積靈感、說服他人的實用練習書，也被製作團隊大讚這是開台以來最棒的一集之一，不是創意人也能聽，寫給每一個「想讓說話更有力」的人，也許你會在這一集，重新找回說話的勇氣與節奏。
7/4內政委員會朝野攻防，為何民進黨寧願抗爭也不信任民眾黨？
民眾黨畢竟還是習於用慣性及應激反應來行事，缺乏穩定一貫的價值理念，才會導致各項議案都是走一步算一步，走著走著就偏離原先所想的方向，形成無數次的「狼來了」。最後，狼來與不來，都會被視為狼沒有來......
生成式AI未來新創選拔：讓台杉投資、AWS、NVIDIA助攻你的生成式AI應用想像！
今年五月，由台杉投資與AWS共同策畫，NVIDIA協辦「生成式AI未來新創選拔」，本次選拔優勝團隊不只能獲得創投面對面的提案機會，還能獲得最高25,000美元AWS積分，並且有機會進入NVIDIA的INCEPTION PROGRAM！
製作優秀簡報其實有步驟有邏輯，首先就是別急著開啟PowerPoint
簡報的重點是說故事，而說故事要達成的效果，是引導聽眾做出一個「毫無懸念的結論」，首先，拿出一張紙或是打開純文字檔案，用要點方式和完整句子描述你的故事的主軸，這是要做簡報的最重要的步驟。
《活用人性弱點の說服心理學》：你太聽話，別人就懶得聽你說話
世界首富巴菲特話少內向，全球人們卻信他，為什麼？心理學證實，滔滔不絕令人反感，話少更能贏得人心。獨家收錄！LINE回覆妙招，27則誘導密技X 37個快速應用實例。掌握人性弱點，無論誰都能說服！
洪震宇《精準敘事》：演講如何說故事？賈伯斯畢業演說經典的15分鐘
繼暢銷書《精準寫作》與《精準提問》之後，洪震宇歸納多年講授「故事力」的公開課精華，與企業培訓的實戰經驗，整理出一套結合科學理論、實用技巧與個案研討的敘事方法學。本書分為觀念、技巧、實戰三大部分，讓每個工作者都能以日常生活和專業知識為材料，透過具體步驟與架構，說出與寫出讓人有共鳴、有收穫的真實故事。
《徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑》：提案大招「凸顯問題意識」，徹底激發對方解決問題的欲望
「凸顯問題意識」型可以指出對方難以用言語表達，或是尚未意識到的潛在問題，透過找出其根本原因，徹底激發對方解決問題的欲望。這樣一來，對方就能明白你所提出的解決方案並非治標不治本的「對症療法」，而是解決問題本質的「原因療法」，迅速提高對方的接受度。
覺得自己創意不足嗎？用「設計思考」讓你的企劃更貼近人心
「設計思維」除了應用在產品設計方法上，也可以套用到企劃設計、專題策劃、政策優化上。當我們在企劃時，往往會希望吸引大眾目光、深入人心，但其實好的行銷企劃，在最初的同理與定義，是最為重要的。而觀察、同理用戶的需求，才能有辦法找到「對的問題」。
看財報不只是老闆的工作：為什麼做行銷也要有「財務思維」？
當企業面臨獲利瓶頸時，往往不是先降低行銷預算就是縮減行銷部門人力成本。但如果今天換個角度從財報基礎的觀點來思考，是不是能花更多的錢提出更賺錢的生意？會不會比不花錢的效益更好？
「好看」背後的設計思維：深度分析蘋果發表會簡報排版技巧
在剛剛過去的蘋果WWDC，作軟件功能總結的投影片，設計看上去簡單直接，仔細分析之下，發現這不甚起眼的一頁，背後已經應用了十種排版的思量和技巧。趁這個機會跟大家深入採討一下，蘋果的設計思維吧！
【大人學】提案無法說服老闆？因為你不懂「老闆的語言」
我想對很多上班族來說，跟老闆溝通往往都是長年的痛。興沖沖地提出自認很棒的想法，卻一下就被老闆否定掉了，心裡也難免委屈。但其實，有時候真的不是老闆難搞，而是如同我在前面提到的，是你沒有用「老闆的語言」來溝通。
《讓人從聽你說話到聽你的話》：為什麼不建議在會議剛開始時就立刻「進入正題」？
假如你是過於重視速度或生產力，因而常常忽視閒聊效果，或是排斥閒聊的人，請試著認為閒聊是有意義的，並抽出時間與對方聊個一次。想必你會發現，自己與對方的關係變得出乎意料的深厚，工作做起來得心應手許多。於是，速度與生產力也都隨之提升。
職場英文常用的「說服」、「提案」相關單字與片語
在職場上時常遇到需要說服他人或提案的情況，這時候如果該場合要使用英語，你該怎麼做呢？本文將說服與提案的英文做了全方位的解析，讓好的想法不被埋沒。
「準備簡報就像計畫搶銀行」：麻省理工學院最受歡迎講座教授，分享三個簡報秘訣
許多人會建議簡報的時候用「笑話」開始，但更好的選擇其實是「承諾」，同時，你該用「搶銀行」的計畫來準備簡報，練習時要找同溫層外的人，而在結尾的時候不要「感謝」，而是多講些「貢獻」。
14年修不動的《菸害防制法》，背後的「佛地魔」運用三招暗黑手法不斷拖延
《菸害防制法》自2007年修正過後，14年來無人問津，我們知道菸防法背後的佛地魔，顯然還從容著操控著檯面上的這些政客們，而這股黑暗力量的操作手法其實不出以下三個招數：製造輿論、以小駁大，以及瓦解支持修法聯盟。
英文簡報必備的「故事提案」技巧：如何透過「三幕劇結構」說服客戶？
如何將故事融入你的英文簡報，讓聽眾更能夠被說服？以下應用「三幕劇結構」這個「故事提案」技巧來說明。
從提案、斡旋到達成協議，一次學會「英文談判」的技巧與句型
妥協的英文怎麼說？用英文談判要怎麼樣才有氣勢？20個常用英文協商與談判的句型，從提議、斡旋到達成協議，一次學起來！
隨著疫情再次浮上檯面，重要但不緊急的「不在籍投票」已有18年闖關歷史
少數藍綠「有可能」達成共識的議題「不在籍投票」，最早提案修訂專法的時間可回溯到2003年，之後幾乎每屆國會都有立委提出，但直到疫情前，都被認為是「重要但不緊急」的議題而一直躺在委員會。
「禁餵流浪動物」提案連署正反方皆達標，農委會須於兩個月內正式回應
提案者指出，流浪動物會影響交通安全、可能咬傷甚至咬死民眾，若建立野生族群也會壓迫到其他原生種，不過也有批評禁餵流浪動物的提案，違反人道精神與人性本善，也指出若禁止餵養，讓流浪貓狗去找尋野生動物覓食，反而更破壞生態。
