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miércoles, 8 de mayo de 2019

Creer o no creer en las reseñas que vemos en internet


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Creer o no creer
en las reseñas
que vemos en internet.


Soy de las que investigo mucho sobre un producto antes de comprarlo. Voy a Amazon o a otros sitios web, veo las reseñas una por una (sí, así de fajada), las comparo, y luego decido.

Últimamente ha habido una ola de reseñas o comentarios comprados que han hecho que suenen las alarmas.

El "boca a boca" ha pasado a el "boca al mundo", porque gracias a internet podemos conocer lo que un extraño opina y nos fiamos más por lo que dice que por lo que la misma marca dice de ella.

Ahora, ¿qué pasa cuando ya ni en esos comentarios podemos confiar? ...

Así como se compran seguidores y "me gusta", ahora se pueden comprar los comentarios positivos con sus respectivas 5 estrellitas que valorarán un negocio o marca como "muy bueno".


El ego va creciendo con los numeritos. Esto parece imparable.
No veo al hora en que, por ejemplo, Instagram oculte los likes en las publicaciones.
Eso hará enfurecer a más de uno y deprimirse a otros tantos.

Ustedes se preguntarán, ¿y para qué compran comentarios? No es solamente para que aquellos que los leemos nos sintamos manipulados, sino para "ayudar" a ese negocio en el SEO.

Porque, parece que trabajar orgánicamente y como hormiguita cada vez da más flojera.

Mis consejos:
  • Duda.
    Puedes seguir leyendo las reseñas, pero duda de lo que leas. Sobre todo si es todo excesivamente bueno. Vamos, todos nos quejamos de algo. 
  • Compara.
    No te quedes con lo primero que veas en un sitio, busca reseñas en otros. 
  • Investiga.
    Ve quiénes son los que hacen esa reseña y si son de zonas cercanas. O, como explican en Xataca, compran un suéter en una ciudad una mañana y al día siguiente están en otra parte del mundo contratando a un abogado. Todo esto, lejos de la zona donde vive.
La gente de Xataca hizo un excelente trabajo, arduo y extenso, que invito a leer en su post del 01 de mayo. Allí explican con lujo y detalles cómo es y cómo afecta no sólo a los negocios sino a los usuarios.

sábado, 26 de noviembre de 2016

Identifica noticias falsas con esta extensión de Chrome

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Identifica noticias falsas 
con esta extensión de Chrome



Con la rapidez que nos ofrecen las redes sociales muchos caen en la tentación de dar el tubazo en una actualización sin confirmar debidamente la noticia. Ha pasado con medios de comunicación grandes y pequeños, con periodistas, celebridades, community managers, etc.

Para no caer en este error y tener que eliminar la actualización con todo lo que una publicación errada puede acarrear, Brian Feldman, el editor del New York Magazine, crea una extensión para usar en el navegador de Chromeque nos permite identificar de forma rápida si las páginas web que estamos viendo son de fiar.

Fake News Monitor es el nombre de la extensión.



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Una vez que la descarguemos, podremos ver un listado de sitios web que son puntualizados por confiabilidad del 1 al 10 para cada sitio visitado.

El ícono de la aplicación podrás verlo en la barra de extensiones y este cambiará su estado en función de la puntuación del sitio web:  o 

Se mostrará un ícono de marca de verificación verde  si la puntuación está entre 8 y 10.
Se mostrará un ícono de signo de interrogación amarillo ? si la puntuación es 6 o 7.
Se mostrará un ícono rojo "" en caso de que la puntuación sea menor de 5. (No confiable)
Si es un sitio web de sátira, se mostrará un ícono de sonrisa.

Las notificaciones se pueden desactivar en el menú de opciones o puedes modificar el número en el que quieres que te den la alerta de que un sitio web no es confiable.


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Utilizan diferentes fuentes y métodos para evaluar la calidad del contenido, como los datos de Alexa, listas negras de terceros y una base de datos de "sitios de noticias falsos" hechos a la medida. También usan los datos de MBFC News para indicar la inclinación política del sitio web.


No está de más tenerlo instalado y verificar antes de publicar y cometer un error que seguramente te traerá muchos dolores de cabeza.


miércoles, 16 de noviembre de 2016

Fracaso y éxito de los vasos rojos de Starbucks

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De cómo Starbucks
pasó del desastre 
al éxito
con sus vasos rojos


En 2015, Starbucks decidió hacer un cambio en sus famosos vasos de navidad, que han salido desde 1997 . Esta vez eran bastante simples, sólo el vaso rojo y el logo de la marca en verde. Si lo ves desde un punto de vista pragmático, le encuentras sentido. Si lo ves desde el punto de vista de algunos católicos que se quejaron por la ausencia de motivos navideños, Jesucristo, etc., tal vez le ves sentido. Tal vez.


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El hecho es que el año pasado se causó un gran revuelo por ese simple hecho. Desde Trump y Rob Lowe, que se unieron al Boicot, hasta Ellen que ofreció soluciones ingeniosas, estos vasos rojos dieron de qué hablar. Incluso, conseguí un Storify con el hashtag que usaron para boicotearlos: #MerryChristmasStarbucks



starbucks-vasos-rojos-navidad



La marca, lejos de hacerse la sorda, animó a sus consumidores a mostrar en esos mismos vasos lo que harían con ellos. Esto desbordó la creatividad de los amantes de la marca en Pinterest: Red Cup Contest.



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Este año, decidieron mostrar en su edición navideña los mejores diseños de sus consumidores. ¡Grandioso! Por lo menos a mí me parece que le dieron la vuelta maravillosamente bien y tomaron en cuenta a sus usuarios/consumidores que son muchísimos y tienen ideas geniales, como ya lo habían notado y pueden ver en este tablero de Pinterest Starbucks Cup Art.


Miren el video de la promoción de los vasos rojos para 2016:




¿No les parece genial? Aquí predominó el escuchar a sus clientes, usar el contenido que ellos mismos generan y cambiar la estrategia a tiempo.


martes, 1 de noviembre de 2016

¿Son los Bots el fin del Community Manager?

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Algunos se preguntan si los Bots suplantarán al Community Manager.

Cada semana (cada día) sale algo novedoso e innovador en internet que nos abruma, asombra o preocupa. Esto último parece ser lo que le pasa a algunos Community Manager con la llegada de los Bots a los chat de Facebook Messenger, y más recientemente, a los mensajes directos de Twitter.

Definamos bot:

La palabra "bot" es una abreviación de "robot". Ya sabes por dónde viene el asunto, ¿verdad? ¡Exacto! Pero ¿y cómo van a atender a los usuarios de las redes sociales? Pues, para eso está la inteligencia artificial.

Definamos inteligencia artificial:

Según Wikipedia, la inteligencia artificial (IA) es la inteligencia exhibida por máquinas. Coloquialmente el término "inteligencia artificial" se aplica cuando una máquina imita las funciones "cognitivas" que los humanos asocian con otras mentes humanas, como por ejemplo: "aprender" y "resolver problemas". En 1956, John McCarthy acuñó la expresión «inteligencia artificial», y la definió como: "...la ciencia e ingenio de hacer máquinas inteligentes, especialmente programas de cómputo inteligentes".

Ahora, la pregunta: ¿Puede en verdad la tecnología reemplazar el trato humano, empático y certero?

No dudo de la rapidez de los bots en las respuestas, cosa de la que adolecen algunas marcas, pero ¿acaso el trato sería igual?

Tal como aparece en este video de Adweek, los bots son muy buenos para las respuestas rápidas y sencillas.




Sin embargo, son muchas las cosas que hace un Community Manager, por lo que, a lo sumo, el cargo podría tener un cambio y enfocarse más en crear contenidos, estrategias, análisis y marketing sin dejar de lado la atención al usuario = monitorización.

En el caso de Twitter, parece que no todos tienen la opción, pero estará disponible en el Dashboard de la red de microblogging. En donde también agregaron la opción de enviar mensajes directos de bienvenida a todo usuario que te siga. No comulgo con esta práctica, pero ahí está.

Yo pienso que una cosa son las respuestas automáticas y otras las respuestas más personalizadas, más profundas, más empáticas, más dedicadas a entender y resolver un problema, por lo tanto, no me extraña la inclusión de lo bots para "atajar" las menciones, quejas o preguntas en las redes sociales y que luego la atención en sí la haga un Community Manager. ¿No les parece a ustedes?


lunes, 15 de agosto de 2016

Cómo afrontar una crisis de marca. Caso Ricolino

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Cómo afrontar una crisis de marca. Caso Ricolino


Hace unos días todos supieron que Matías lloraba y estaba muy triste porque su paleta (chupeta) de Ricolino no estaba feliz, sino triste. El cuento lo eché en este post: Esta marca busca en las redes sociales al niño al que hizo llorarPues, la marca logró conseguir al niño y el final fue feliz y sabroso.



Las respuestas a los comentarios en el muro de Facebook por parte de Ricolino son maravillosas. Ya sea para agradecer o para trollear. Tienen una audiencia bastante fiel, ya que ellos mismos se pusieron en acción para contactar al papá de Matías.

Entren y vean los comentarios, son un buen ejemplo de cómo debemos responder en las redes sociales y cómo atajar una crisis antes de que pase a mayores.

¿Ustedes qué opinan?

sábado, 30 de enero de 2016

Los comentarios negativos pueden reforzar la imagen de la marca

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Suena paradójico, pero es posible. Los comentarios negativos pueden reforzar la imagen de la marca si la respuesta a esos comentarios es asertiva y a tiempo.

Cuando Starbucks sacó a la luz su nueva imagen navideña una gran parte de sus consumidores se volcaron hacia la marca para acusarla de simplista, de que boicoteaba la Navidad, de que atentaba contra la religión, etc. simplemente porque el vaso era rojo, sin imágenes, sin renos, sin árboles de navidad, sin santa, sólo el logo. ¿Cuál era la idea de Starbucks? Una idea simple, al menos eso dijeron ellos. Un lienzo en blanco (en rojo) para que cada cliente cuente en el vaso la historia que más le guste.


Starbucks-vasos-rojos-navidad


Críticas iban y venían, y Starbucks simplemente decidió responder de, la que considero, la mejor forma: animar a su comunidad en Instagram a que plasmaran sus ideas y creatividad en esos lienzos rojos y los mostraran en la red social bajo el hashtag: #RedCupArt

“El diseño de este año, es otro modo que tiene Starbucks de invitar a sus consumidores a crear sus propias historias con un vaso rojo que simula un lienzo blanco.
Queríamos marcar el inicio de las fiestas navideñas con un diseño puro que de la bienvenida a nuestras historias. Starbucks se ha convertido en un refugio para esta época festiva. Abrazamos la simpleza y la tranquilidad de la misma.” ~ Jeffrey Fields, VP en diseño y contenido Starbucks.
Al final, los consumidores contentos personalizaron sus vasos y se unieron al juego subiendo sus fotos mientras ellos hacían repost de los mejores.


Starbucks-instagram-redcupart



Ciertamente, casos como el de Volkswagen dejan su huella, pero también su respuesta ante la crisis.

Un estudio reciente llevado a cabo por investigadores de la Universidad de Minnesota y la Universidad Estatal de Youngstown encontró que aceptar el apoyo y los comentarios opuestos hacia la empresa pueden mejorar su confiabilidad.

Incluso, estudios previos han demostrado la importancia de las respuestas ante comentarios negativos que mitiguen sospechas de segundas intenciones, porque cuando la gente desconfía de la sinceridad de los motivos de la empresa, el mensaje se vuelve contra la empresa y perjudica su reputación.

Aquí en Venezuela vi lo que no había visto antes, una marca hizo RT Quote de una queja. Me pareció maravilloso, porque es muy fácil hacer Retweet de todo lo bueno que nos dicen y hacer como que no pasa nada cuando se quejan de nuestros productos o servicios.

Esta respuesta abierta a todo su timeline demostró sinceridad y verdaderas ganas de solucionar la queja de su cliente


boston-bakery-twitter


¡Bravo!

Las quejas deben analizarse y atajarse en el momento. Que sirvan como punto de interacción, aclaración y transparencia. Por supuesto que no hay nada más fácil que quejarse en las redes sociales y por supuesto que es de las cosas que más temen las marcas, pero ¿por qué no tomar partido y hacerlo bien?

Eliminar comentarios, bloquear usuarios, no responder, hacer como que si no sucediera nada lo único que genera es más crisis y más desconfianza.

"Atajar" la queja con un: "Lamentamos mucho el inconveniente, queremos mejorar para ustedes. Llevemos la conversación por mensaje directo para mayores detalle" (por ejemplo) hará que el enfurecido usuario se calme un poco y detalle con mayor claridad en un ámbito más privado. Luego, toca obtener detalles y datos, aplicar el plan de crisis y hacer el contacto con el departamento o persona correspondiente.

Si la marca cometió un error, ¿por qué no puedo admitirlo? ¡Claro que se puede! Nadie está exento de ello.



Error-tweet-BBC-Mundo

Disculpa-Tweet-BBC-mundo



Ojalá las marcas se den cuenta este año que las redes sociales son una extensión de su departamento de atención y al cliente y que pueden hacerlo muy, pero muy bien.




4.70/5 – 1379

viernes, 1 de agosto de 2014

Heineken ataca una crisis de reputación haciendo una infografía


Luego de un mal entendido por una foto de la marca tomada en el lugar donde se realizaba una pelea de perros, Heineken decidió hacer una infografía para explicar los hechos.

Este asunto data de 2010 e increíblemente, hasta el sol de este post, todavía la foto se comparte y se sigue señalando a Heineken.

Heineken ataca una crisis de reputación haciendo una infografía







Es interesante recalcar el tiempo que se tardó Heineken en saber de esta crisis: 18 meses.

Investigué un poco y para el 2010, Heineken ya tenía presencia en Facebook y en Twitter estaban desde 2009. Para otros países, abrieron cuenta en Twitter en Febrero 2011, Noviembre 2011 y Marzo 2012.

Debo pensar que sólo actualizaban y monitorizaban nada o muy poco, porque en verdad algo que trascurrió por tanto tiempo y fue tan fuerte no podía pasar desapercibido.

Esta es la infografía original, en inglés.




¿Qué les parece este caso?


martes, 27 de noviembre de 2012

Más sobre manejo de crisis en redes sociales. Infografía

Las crisis llegan sin anunciarse. Por esto es muy importante tener una manual de crisis o un procedimiento a seguir en estos casos.

Lo primero que se debe hacer es tener una monitorización de todo lo que tenga que ver con la marca para poder detectar qué se dice y cuándo se dice.

Se debe tener una comunicación amplia con el equipo y la empresa para solucionar a tiempo y eficientemente la crisis. Tener pasos básicos a seguir mientras se contacta a la empresa, es un buen comienzo.

Muchas crisis se agrandan por la burocracia que se genera con empresas que no confían en las personas que manejan sus redes sociales para que ellos atajen el problema y vayan calmando la situación, y en vez de esto, no les permiten responder a tiempo y en la espera se va generando más molestia y viralidad del problema.

El entrenamiento para una pronta y eficiente respuesta a una crisis no debe dejarse sólo al Community Manager, sino también al personal de la empresa, sobre todo el equipo que estará aunado a la persona que lleva las redes sociales.

Una vez hecho el contacto con la persona que presenta el problema, lo mejor es llevar la conversación a mensajes directos, correos electrónicos o llamadas telefónicas para discutir el asunto con mayor privacidad.

Si la crisis es generada por una actualización hecha en las redes sociales, es bueno pensar unos segundos en una respuesta adecuada. La crítica no debe ser tomada a modo personal, y no debe olvidarse que muchas veces un humor sano salva la situación.

También, es bueno saber diferenciar un usuario con una queja o un troll malicioso que ansias de crear un problema. Cada cual tiene una forma de atenderse.




 El sentido común es el mejor de los sentidos a utilizar en estos casos.




También puedes ver esta otra infografía Crisis en las redes sociales. Infografía

martes, 18 de septiembre de 2012

Cómo prevenir los casos de crisis en las redes sociales

El monitoreo es la mejor forma de atajar una crisis ante de que se convierta en un huracán. Insito mucho en que programar las actualizaciones puede ser una gran ventaja, pero eso no significa que debemos olvidarnos y no monitorizar lo que se dice sobre nosotros. Programar no es robotizarse.

Al tener una crisis, problema o queja en las redes sociales lo primero que debes hacer es identificar al usuario para saber qué tipo es.

La siguiente infografía recomienda que en el caso de los troll, no se responde. Yo pienso que puede responderse, con mucha cautela, mano izquierda e inteligencia, de forma de no crear un problema mayor.

Un usuario insatisfecho o molesto puede convertirse en un troll y debido a su molestia "calmar las aguas" puede costar bastante, pero lo inducado es nunca dejar de dar la cara.

Llevar la conversación a mensajes directos, correos y vía telefónico es lo más indicado en estos casos, pues la cercanía permite entender y desahogar el problema.

Si no conoces la respuesta, búscala correctamente de mano de tu cliente o departamento encargado.

No olvides que siempre se debe tener un manual de crisis o protocolo de casos de crisis para saber cómo actuar en estas circunstancias.


jueves, 6 de septiembre de 2012

Crisis en las redes sociales. Infografía

Todo va viento en popa con las redes sociales que manejas, buenas respuestas, buena interacción, creciente número de seguidores y de pronto ... ¡Explota una crisis!

¿Qué hacer?

Primero que nada leer con calma y paciencia, ponerse en lugar de la otra persona y seguir los buenos consejos de esta infografía:





¿Crees que falta algún consejo para sobrellevar un caso de crisis?

Embajadora de Hootsuite

Certificación Hootsuite